Дата публикации: 03, Февраль, 2022

 

 

Статус аграрного государства закрепился за Украиной благодаря мощным традициям земледелия. Доля сельского хозяйства в общем ВВП Украины составляет 9,3%. Для сравнения, структура ВВП Германии содержит менее 1% с/х продукции. Впрочем, часто наблюдается печальная картина: крупное фермерское хозяйство процветает, а деревни, где оно базируется, наоборот, чахнут. И такая ситуация — почти повсюду, но только не в селе Горностаевка Херсонской области.

Журналисты Kurkul.com побывали в одном из ведущих агропредприятий Новотроицкого района – агрофирме «Мир», которую возглавляет Иван Доценко. Развитая инфраструктура, эстетически привлекательные улицы сразу обращают на себя внимание. В этом интервью выясним, каких принципов придерживается в руководстве Иван Доценко и как его предприятие помогает местной общине.

Как создавался ваш собственный аграрный «Мир»?

Иван Доценко: Хозяйство было создано еще в 1987 году, с течением времени форма собственности менялась, можно сказать, что оно трижды возрождалось. Началось все с колхоза, дальше пришел черед коллективных сельхозпредприятий, а затем, когда земля уже была распаевана, каждое хозяйство по государственному классификатору избрало для себя определенную форму собственности. Мы остановились на форме частно-арендного сельскохозяйственного предприятия и назвались агрофирмой «Мир».

 

 

Летом следующего года будет уже 30 лет, как я председательствую в хозяйстве. Кроме меня, здесь трудятся еще 158 человек. Сейчас у нас основной вид деятельности – выращивание зерновых культур. Раньше и животноводство было, но почти всегда работало «в минус». Закрыли мы животноводческое направление в 2008 году.

До этого содержали 800 голов дойного стада, а в общей сложности имели 2300-3400 голов КРС. В нашу структуру входило 700-800 га кормовой группы, из них было 4-5 позиций люцерны по 62 га, остальная земля шла под посевы кукурузы на силос и однолетних трав. То есть эти 800 га работали на животноводство, которое ничего не давало.

Животноводство на Юге Украины — обуза для аграриев

Итак, вы тоже соглашаетесь с тезисом, что животноводческое направление в южных районах Украины всегда было убыточным?

Иван Доценко: Есть яркий пример того, как наше хозяйство начало расти после отказа от животноводства. На сегодня 700 га у нас на орошении. Раньше эти участки были под кормовые, а теперь засеяны соей. В этом году мы получили урожай 2940 т. Средняя стоимость 1 т сои за те годы, которые мы ее выращиваем, составляет 5 тыс. грн с НДС. Если эти почти 3 тыс. т умножить на хорошую цену, иногда встречающуюся на рынке, скажем 18-21 тыс. грн, будет 56 млн грн прибыли. Даже если вычесть все сопутствующие расходы, а это примерно 5 млн грн, прибыль остается ощутимой.

Я согласен, что животноводство на Юге убыточное. Но мы долго не сдавались и пытались разнообразить его ветви, заводили кур, уток, свиней, овец. Все же животноводческое направление всегда обходилось нам как минимум в миллион гривен убытков. Мы стараемся кормить сотрудников в нашей столовой мясными блюдами, для этого всегда содержали некоторое количество домашних животных. Но реалии требуют от нас распродать поголовье, ведь теперь легче купить, чем удерживать. Так, три дня назад наши последние 8 страусов направились к новым владельцам…

Как у вас культуры распределяются по площади и каков процент земель на орошении?

Иван Доценко: После распаевания, которое произошло в 2002 году, к нам пришли пайщики еще из 5 других хозяйств. Сейчас есть 7620 га в целом, из них 3200 га — на орошении. Все это земли бывших сельских советов. Недавно мы дополнительно арендовали около 1120 паев. Кроме этого, у сельских советов мы арендуем невостребованные паи.

Сейчас занимаемся производством озимой пшеницы, подсолнечника, сои, рапса и горчицы. Это основные наши культуры. Зерновая группа занимает почти 3,5 тыс. га, из них около 1,7 тыс. га сои, 500-550 га подсолнечника, 505 га рапса, который мы выращиваем немного на орошении и немного на богаре. Горчицу в этом году мы собрали, но урожаем это не назовешь. Причина в дождях, которые пошли поздно и слишком обильно, что не позволило нормально провести уборочную кампанию.

 

 

Эволюция комбайнов и оптимизация расходов

Какое количество с/х техники на балансе хозяйства, которое помогает вам в полях?

Иван Доценко: У нас есть 34 трактора разных модификаций и 7 комбайнов разных брендов: Massey Ferguson, Challenger, John Deere, CLAAS Lexion. Первыми комбайнами у нас были Massey Ferguson. Они проработали 13 лет, недавно мы их продали, потому что выработка уже большая и нужна «свежая кровь», новые усовершенствованные технологии.

На этих комбайнах работали настоящие профи своего дела. Срок службы и качество работы любой техники во многом определяется тем, кто работает. Два комбайнера, которые работали годами на Massey Ferguson, даже после выхода на пенсию продолжали управлять комбайнами в хозяйстве. Несмотря на активную эксплуатацию машин, они остаются в хорошем состоянии.

Средние показатели урожайности на полях агрофирмы «Мир» — 5-5,2 т/га. На орошении бывает и до 6,5 т/га, на богаре – 3,5-4,5 т/га. В общем, наши 4 комбайна Massey Ferguson нас полностью устраивают, ведь они – самые экономичные, имеют небольшие расходы горючего – от 2,8 до 3,5 л на 1 т намолоченной пшеницы. Вообще, на разных культурах и в разных условиях экономия на расходах топлива бывает разной. Однако она непременно больше, как минимум на 15% против аналогичных характеристик комбайнов других брендов.

 

 

Как на протяжении вашей фермерской карьеры эволюционировала с/х техника?

Иван Доценко: Я сам когда-то работал комбайнером еще на советском СК-6 «Колос». Конечно, современные машины — это космический уровень по сравнению с техникой того времени. Они могут похвастаться лучшей производительностью и чистотой сбора, а также меньшими потерями. Однако даже сейчас, в 2021 году, при феерическом уровне развития технологий, не существует ни одного комбайна в мире, который работал бы без потерь — 0,2-0,3 т/га всегда теряются. Когда инженеры придумают технологию, чтобы масса не шла к обмолоту, тогда произойдет значительный прорыв.

В этом году Херсонщина получила урожай на уровне 3,5 млн. тонн зерна. Я уверен, что технология сбора массы, о которой я говорю, помогла бы увеличить этот показатель до 1-1,5 млн т. Собственно мне кажется, что здесь поможет какая-то вакуумная технология. Наверное, это единственное, что осталось поправить инженерам-конструкторам в современных комбайнах.

Картографирование и управление со смартфона – инновации даже для малых и средних фермеров

За более подробной характеристикой комбайнов, работающих в хозяйстве Ивана Доценко, обратились к региональному менеджеру компании «АМАКО», являющемуся дилером компании AGCO в Херсонской области.

Когда вы начали сотрудничать с агрофирмой «Мир»?

Дмитрий Прокопенко: АМАКО сотрудничает с агрофирмой «Мир» с 2011 года. Наше сотрудничество началось с самой простой модели — комбайна Challenger 647 C. Со временем в Горностаевку из наших салонов отправились следующие машины из линейки AGCO: Challenger 647 C, Massey Ferguson 7347 S ACTIVA и 7370 Beta.

 

 

Для дистрибьюторов важно, когда на земле ведущего агропредприятия региона работают сразу несколько комбайнов. Ведь другие аграрии, которые берут пример философии и техники хозяйствования Ивана Доценко, обращают внимание и на агрегаты, которые косят, молотят, веют и вяжут на горностаевских полях.

Какие преимущества машин аналогичного типа других производителей имеют клавишные комбайны Massey Ferguson?

Дмитрий Прокопенко: Если речь идет конкретно о клавишных комбайнах 6-го класса, то сейчас мы предлагаем комплексное решение для качественной системы телеметрии MF Connect, обеспечивающей беспрепятственную передачу данных. Следовательно, владелец такого комбайна может полностью контролировать его работу через свой смартфон. Эта система подразумевает беспроводную передачу данных о машинах, а также агрономических данных.

Я не уверен, что другие производители в этом классе предлагают подобную технологию. Конечно, машины почти всех производителей с/х техники 7-8-9 классов ею оснащены, но не 6-го класса. Massey Ferguson за относительно небольшие деньги ввел эту инновацию для облегчения жизни малых и средних фермеров.

Сейчас небольшой фермер больше заинтересован в мониторинге урожайности, потому что он считает каждую копейку. И для этого ему нужно понимать нормы внесения удобрений, иметь качественное картографирование и генерацию актуальных карт урожайности. При этом комбайн остается очень легким и понятным в эксплуатации и настройках для оператора.

 

 

Тонкости логистики и «золотые» удобрения

Насколько серьезный ущерб нанесли хозяйству ливни в этом году?

Иван Доценко: Если у меня комбайн был вынужден простоять день из-за проливных дождей, то подсчитав последствия (сбор затянулся, зерно осыпалось, натура упала), я получал суточные потери в размере 1,5 млн грн. К примеру, мы начинали убирать зерно на богаре, имея показатель урожайности 5,8 т/га, а закончили с 3,7 т/га. А все из-за обильных осадков, которые привели также к падению натуры зерна и, соответственно, его качеству. В целом на пшенице, рапсе и горчице я потерял в этом году около 20 млн грн. Эффективность удобрений в таких условиях также ощутимо страдает. Однако эти дожди хорошо поддержали сою и подсолнечник.

Какова ваша стратегия работы с удобрениями до их удорожания и как планируете вносить в следующем сезоне?

Иван Доценко: Удобрениями мы не пренебрегаем. В прошлом году, например, внесли более 1 тыс. т, в том числе фосфорные, аммофос, нитроаммофос, аммиачную селитру. В этом году мы приобрели на подсев уже 156 т фосфорно-азотных удобрений на 3 млн. грн.

Я всегда начинал покупать удобрения с января. Правда, ситуация на рынке удобрений беспокоит, ведь за селитру, которая раньше стоила 7,5-8 тыс. грн/т, теперь просят уже 23 тыс. грн/т. Это заставляет уменьшать объем внесения, поскольку лучше меньше получить, однако себестоимость продукции тоже будет меньше. Увеличивать никак нельзя. К примеру, в прошлом году купил 1100 т удобрений по средней цене 9 тыс. грн. Следовательно, удобрения агрофирме «Мир» обошлись в 10 млн. грн. Теперь эта цифра увеличится до 25-30 млн. грн.

 

 

А нам еще нужно приобрести 500 кубов горючего и за орошение оплатить. В 2020-м орошение стоило 9 млн грн, а в 2021-м уже 14 млн грн. Из-за подорожания электроэнергии в следующем году эта цифра вырастет до 20 млн грн, скорее всего. За паи в этом году я заплатил 30 млн грн, на заработную плату, запчасти и другие важные и обязательные расходы ушло еще 20 млн. Средняя плата наших 158 рабочих составляет 14,5 тыс. грн. Кстати, комбайнеры и трактористы получают от 20 до 35 тыс. грн. в месяц.

А какая ситуация в хозяйстве с хранением зерна и его реализацией?

Иван Доценко: Мы одновременно можем хранить до 12 тыс. т зерна. Правда, условия еще пещерные – завез, а потом нужно оттуда его вывозить. Не так, как на хороших элеваторах: запуск и контроль всех операций возможен даже со смартфона.

Что касается продажи зерна, то я сдаю его «Нибулону». Сейчас платят 9670 грн/т за зерно пшеницы 3 класса. А прогноз – 10 тыс. грн/т. Я продаю там, где мне выгоднее. У меня есть 5 «КАМАЗов», что позволяет самостоятельно возить продукцию в Новотроицкий элеватор. Сейчас мои 5 грузовиков направляются туда. Собственными силами гораздо дешевле выходит транспортировать зерно. Если нанимать транспорт, то это в 3 раза дороже получается: расходы по перевозке своими машинами не превышают 150 грн/т, чужими транспортировка стоит 350-400 грн/т.

«КАМАЗы» у меня не самые новые, возят по 20-25 т. Если нанимать транспорт, то там приедут грузовики с прицепом, чтобы побольше сразу набрать — до 45-50 т. А они, во-первых, очень сильно портят дороги. Во-вторых, их сейчас отлавливают патрули повсюду. А я как возил по 25 т, так и вожу, а перевозчик берет 350 грн/т с 25 т, так и будет брать даже с 45 т.

Источник: Kurkul.com